Selasa, 03-Juni-2008; 08:38:40 WIB
How To Run A New Business ( 0 Komentar )
- Klik Profil Penulis
Rating Artikel :      Oleh : Peter Lim
"Do
all the good you can, by all the means you can, in all the ways you
can, in all the places you can, at all the times you can, to all the
people you can, as long as ever you can" John Wesley
Apakah karir anda sudah stagnant
dan tidak berkembang sesuai dengan yang diharapkan ? Apakah anda telah
bosan menjadi karyawan ? Atau Apakah anda telah memiliki modal yang
memadai dan ingin mencoba menjadi Boss bagi diri anda sendiri ? Jika
jawabannya : YA. Coba direnungkan, dipelajari dan dianalisa pertanyaan
- pertanyaan yang tertera dibawah ini.
- Bagaimana dengan prospek dan potensial usaha yang akan anda awali ? Usaha yang prospek dan potensial adalah usaha yang :
- Dibutuhkan oleh masyarakat.
- Pasar masih segar / belum jenuh.
- Pertumbuhan ekonomi cukup significan - buying power bagus.
- Pertumbuhan pasar juga significan
- Siapa competitor anda dan bagaimana menghadapinya ? Ini harus jelas diketahui (survey) agar strategi memposisikan produk, bisa tepat pada di level tertentu.
- Siapa target market dan bagaimana mencapainya ? Ini untuk mempermudah dalam hal penetapan harga dan juga promosi. Jika target market adalah kalangan ekonomi menengah ke atas maka pricing strategy yang diterapkan adalah tidak murah dan tidak mahal (reasonable price). Sedangkan ekonomi yang menengah ke bawah, pricing strategy yang diterapkan adalah harga relative murah / terjangkau dan kompetitif dengan produk yang sejenis. "Our
goals can only be reached through a vehicle of a plan, in which we must
fervently believe, and upon which we must vigorously act. There is no
other route to success" Stephen A. Brennan
- Bagaimana birokrasi untuk mendapatkan izin usaha ? Jika birokrasi terlalu complicated, ini akan berdampak langsung pada peningkatan cost, yang mana pada akhirnya juga akan mempengaruhi dalam penentuan pricing strategy. Kemungkinan besar, harga tidak akan competitive dan reasonable.
- Familiar
ngak nama usaha anda ? Nama usaha yang familiar adalah nama usaha yang
mudah di - eja, di - ingat dan sudah memasyarakat. Jika namanya tidak
familiar, bisa saja menimbulkan keragu - raguan / kebimbangan sehingga
konsumen akan menjadikannya sebagai pilihan kedua.
- Berapa
banyak investasi yang dibutuhkan dan telah tersedia atau belum ? Dampak
dari ketersediaan dana investasi ini, harus benar - benar di analisa
dan di eveluasi dengan serius agar tidak sampai terjadi, kalah
berperang dipertengahan jalan.
- Dimana kantor dan tempat usaha ? Apakah tempatnya cukup strategy mudah dihubungi dan juga delivery ?
- Telah
siapkah dengan sarana dan prasarana yang dibutuhkan ? Untuk kelancaran
dan efisiensi, sarana dan prasarana yang tersedia haruslah yang prima.
- Apakah usaha anda telah diasuransikan ? Ini diperlukan untuk menghindari terjadinya hal - hal yang diluar dari prediksi.
- Apakah supplier / distributor telah siapa men support anda ? Tanpa adanya support dari mereka - mereka (supplier / distributor) ini, apapun program / planning yang telah dibuat, tidak akan bisa terlaksana dengan baik.
- Bagaimana dengan sistem menejemennya ? Apapun bentuk dari organisasi, menejemen harus benar - benar ditegakkan. Prinsip dasar The Right Man On The Right Place, harus benar - benar diterapkan. "Management
means, in the last analysis, the substitution of thought for brawn and
muscle, of knowledge for folkways and superstition, and of cooperation
for force. It means the substitution of responsibility for obedience to
rank, and of authority of performance for the authority of rank" Peter Drucker
- Bagaimana dengan sistim pemasaran "product, price, place dan promotion" ? Ini semuanya, harus dilaksanakan seprofessional mungkin.
Jika anda telah memiliki jawaban - jawabannya, berarti anda telah bisa mengawali usaha anda sendiri.
|