~ Amankan yang Jauh, Kuasai yang Dekat

IV. Hun ~ Posisi Chaos (Kacau)

Tukang Bihun Goreng
Tersebutlah sebuah perusahaan bihun besar yang hampir menguasai separo dari pangsa pasar di sebuah negri. Sungguh sebuah fenomena bisnis yang spektakuler besarnya, di negri itu bihun adalah makanan pokok nomor dua setelah nasi. Setiap orang sangat mendambakan bisa bekerja di pabrik bihun tersebut, karena umumnya semua pegawai dari direktur sampai tukang sapu mempunyai kehidupan yang jauh diatas rata-rata jabatan setara di perusahaan lain.

Namun sungguh aneh, walau penjualannya sangat spektakuler ternyata keuntungan perusahaan generasi kedua ini sangatlah kecil dan nyaris rugi, sehingga selalu membuat pemilik perusahaan pusing kepala. Sang Anak selalu harus menambahkan modal untuk mengenapi roda usaha perusahaan warisan sang Ayah. Jujurnya sang Anak sebenarnya sudah lama ingin menjual perusahaannya, namun hanya karena mengemban wasiat sang Ayah untuk tetap mempertahankannyalah perusahaan ini tetap dijalankan.

Dalam wasiatnya Sang Ayah mengatakan perusahaan ini sudah berusia lebih dari 70 th sejak dirintis oleh Sang Kakek. Mempekerjakan ribuan pegawai yang harus menghidupi paling tidak 3 orang anggota keluarganya, berarti puluhan ribu jiwa hidupnya bergantung pada pabrik bihun ini. Belum lagi di sepanjang jalan negri itu selalu terdapat pedagang bihun rebus, bihun goreng hingga tukang baso dan makanan lain yang telah berpuluh-puluh tahun berdagang dan bergantung mata pencahariannya memakai bihun produksinya. Jadi apapun yang terjadi pabrik bihun ini harus tetap dipertahankan, karena jutaan orang ekonominya tergantung pada perusahaan ini.

Dalam pergumulan batinnya di suatu senja melintaslah seorang kakek tua yang perlahan berjalan mendorong gerobak bihunnya. Aroma bawang goreng mengundang selera mampir di hidung sang Anak membuyarkan pergumulan batinnya dan seketika mengubahnya menjadi rasa lapar. Dipersilahkan sang kakek masuk ke halaman rumah dan sang Anak memesan seporsi bihun.

Api tungkupun membesar dan aroma wangi bawang dan kaldu ayam merebak mengundang liur. Sang Anak dengan seksama memperhatikan sang kakek, mulai dari pakaiannya yang sederhana, sandal jepit yang tipis, gerobak tua yang sekedar diterangi lampu teplok hingga kesabarannya menyiapkan semangkuk bihun itu. Sejenak Sang Anak tertegun memperhatikan Kakek begitu sedehana menuangkan arang kedalam tungku tanah liatnya yang sebenarnya sudah ketinggalan jaman dibanding kompor gas. Tangan Kakek dengan cekatan meracik bumbu hingga bahannya, dalam sekejap semangkuk bihun goreng ayam istimewa terhidang dihadapan sang Anak dan Kakek dengan sopan mempersilahkan sang Anak untuk mencicipnya.

Dengan lahap sang Anak menandaskan semangkuk bihun goreng istimewanya. Kemudian bertanyalah sang Anak, ”Kakek tampak sehat dan segar, boleh tahu usia kakek sekarang? Kok, anaknya tidak ada yang bantu Kakek?”
”Sejak hari pertama pabrik bihun besar itu didirikan, kakek sudah mulai berdagang bihun keliling kampung ini, namun Kakek hanya orang kampung, kakek tidak tau pasti umur berapa.” Jawab Kakek polos. ”Kalau anak-anak, syukurlah mereka lulusan universitas dan mereka sudah hidup cukup dan bekerja di ibukota.”
”Woow, kenapa Kakek masih jualan bihun seperti ini? ” Sahut Anak tidak percaya.

”Oh, ini bagian dari hidup, Kakek suka melayani dan melihat orang puas makan bihun buatan Kakek, walaupun penghasilannya tidak seberapa, dengan begini kakek dapat olahraga dan tersenyum puas setiap hari melihat orang puas menikmati masakan kakek.” Jawab sang Kakek sambil menganggukkan kepala memohon diri setelah menerima beberapa lembar dari sang Anak.

”Kek, bagaimana mungkin itu semua membuat kakek sehat dan segar”, Seru sang Anak.
”Sabar – Sabar, Damai – Damai dan Lakukan yang benar dengan benar.” seraya sang Kakek perlahan meninggalkan halaman rumah sang Anak.

Bagaikan disengat listrik, sang Anak tersadar mendengarkan pesan Kakek tukang bihun. Memang, selama ini dia tahu banyak hal yang tidak benar dilakukan oleh para pejabat perusahaannya, korupsi telah merasuk dalam, namun tidak ada tindakan yang benar dilakukan. Perusahaan memang tumbuh besar, namun tidak untuk, bahkan nyaris rugi. Saling curiga dan tidak ada kedamaian. Kesabaranpun sebenarnya dipaksakan sehingga harus berakhir dengan sakit hati.

Keesokan harinya sang Anak segera mengumpukan para dewan direksi untuk bersama-sama duduk mengungkapkan isi hatinya, segala bentuk curhat hingga umpatan keluar semua di momen itu. Walau tidak mudah sebagai pemilik untuk menerimanya, sang Anak ingat ”Sabar – Sabar, Damai – Damai dan Lakukan yang benar dengan benar.” kata sang Kakek tukang bihun.

Setelah curhat selesai, sang Anak mengkoordinir dewan direksi untuk bersama-sama mempersatukan pandangan dan misi perusahaan. Sungguh dua hari yang melelahkan, tidak mudah dan tidak murah untuk mengenapi dan menyelaraskan kemauan dewan direksi dalam satu kesepakatan tertulis, namun hasil memang membanggakan karena dewan direksi sudah mempunyai keselarasan dalam visi dan misi perusahaan. Inilah Damai-Damai.

Berikutnya, ditegakkanlah peraturan yang sudah disetujui dewan direksi untuk dilaksanakan. Seluruh jajaran manager, supervisor hingga pelaksana yang terbukti melakukan atau melanggar peraturan akan segera ditindak tegas tanpa adanya kompromi. Banyak pegawai yang menertawakan ketentuan yang dibuat sang Anak yang masih dianggap bau kencur itu. Tiga orang manager mengabaikan peraturan dan dengan sengaja melanggarnya, karena merasa orang senior dan memiliki back up dari pihak direksi senior. Tanpa ampun ketiganya dijatuhi sangsi sesuai ketetapan yang telah dibuat sebagai keputusan dewan direksi tanpa kompromi. Ini contoh telak yang membuktikan bahwa peraturan ini benar adanya, inilah Lakukan yang benar dengan benar.

Tindakan terhadap tiga orang senior manager tampaknya merupakan contoh bukti nyata yang tidak dapat dielakkan lagi dan langsung membuat budaya korupsi di level bawah hingga manager perlahan mereda. Para dewan direksi pun tidak lagi menampakkan back up subyektifnya, karena sudah merupakan kesepakatan bersama dewan direksi.
Kini tiba saatnya, melalukan yang benar dengan benar untuk tingkat direksi. Dengan sabar dan berlandaskan kebenaran sang Anak memberanikan diri melakukan pendekatan damai kepada pihak direksi yang sudah tidak mempunyai interest untuk mengembangkan perusahaan ke arah yang benar. Berkat kesabaran sang Anak, beberapa direksi yang tidak lagi sejalan mengundurkan diri dari jabatannya dan digantikan oleh personal yang lebih kompeten di bidangnya.

Jayalah dan berkembanglah pabrik bihun lokal itu, dia menjadi besar dan profitable menuju kancah bisnis internasional.

Pembaca yang budiman,
Kepandaian saja tidak cukup. Berdamai dengan Dewan Direksi otomatis mempermudah back up Sang Anak untuk membabat pelanggaran di level manager ke bawah, sepanjang apa yang dilakukan juga sesuai dengan kesepakatan perdamaian.

Setelah level pelaksana aman, maka sang Anak meningkatkan kualitas Damai dalam dewan direksi, ini tindakan berani dan harus dilakukan karena bekaitan dengan kualitas arah pengembangan perusahaan.


Pesan moral strategi ini,
Melakukan yang benar dengan benar, memang akan menghasilkan hasil yang benar. Namum lebih penting lagi adalah Kesabaran yang akan menghasilkan presistensi terhadap apa yang kita lakukan, sehingga hasil yang baik akan terus menerus terakumulasi.

Untuk melaksanakannya kita perlu kondisi yang menunjang. Dengan berdamai dengan pihak besar yang tidak berhadapan langsung dengan kita, maka kita akan mendapatkan back up secara tidak langsung, sehingga tindakan pembenaran yang kita lakukan dapat berlangsung dengan aman.

Untuk kualitas hasil tindakan yang lebih baik dan berkesinambungan, setelah pihak yang berhadapan dengan kita sepaham, maka kita harus melanjutkan ke misi yang lebih besar yaitu berdamai dengan pihak yang lebih besar untuk tindakan pembenaran di lingkup yang lebih besar tersebut.


Kisah asli terjadi pada Dinasty Zhou era Zan Guo (256 BC), saat Zhao Xiang raja Qin berambisi memperluas wilayah kekuasaanya.

Fa Sui sang perdana mentri melakukan persahabatan yang hangat dengan Qi, Chu dan negara-negara yang jauh, sementara menyusun strategy dan bergerak menguasai Han yang dekat. Dalam 10 tahun Han menjadi bagian Qin, diikuti dengan Zhao, Wei, Chu, Yan dan Qi dan dipersatukanlah China dalam Dynasti Qin.

Riduan Goh ~ Wealth is Mine

Income/Gaji Anda kami proteksi
Klik www.pamrich.com

Nantikan Strategy #24

Bagikan ke teman Anda, Share & Be Happy!

Baca juga artikel lainnya dari Riduan Goh ~ Wealth is Mine
	36 Ji (stratetgy) For Happy Life - Strategy Ke-19
	36 Ji (36 Stratetgy) For Happy Life #8
	36 Ji (stratetgy) For Happy Life - Strategy Ke-16
	36 Ji (stratetgy) For Happy Life - Strategy Ke-24
	36 Ji (stratetgy) For Happy Life - Strategy Ke-18
Artikel Selanjutnya :
	Me Too Vs Life Cycle (Artikel Tetap) - Senin, 06 Agustus 2007
	Sherina Dan Indonesia (Artikel Tetap) - Selasa, 07 Agustus 2007
	Kehilangan (Artikel Tetap) - Rabu, 08 Agustus 2007
	Why Me?? (Artikel Tetap) - Kamis, 09 Agustus 2007
	Keuntungan Mendapat Gangguan Pendengaran (Artikel Tetap) - Kamis, 09 Agustus 2007
Baca juga artikel sebelumnya :
	The Power Of Change (Artikel Tetap) - Kamis, 27 September 2007
	Karakter (Artikel Tetap) - Senin, 17 September 2007
	Indonesia Next (Artikel Tetap) - Senin, 03 September 2007
	Kesadaran Pada Kewajiban Sukses (Artikel Tetap) - Rabu, 29 Agustus 2007
	Jerapah (Artikel Tetap) - Rabu, 01 Agustus 2007